Kekompakan dalam team

 A. Pengertian dan Karakteristik Kelompok

PENGERTIAN KELOMPOK MENURUT BEBERAPA PARA AHLI:

1. Menurut Homans (1950).

Kelompok adalah sejumlah individu berkomunikasi satu dengan yang lain, dalam jangka waktu tertentu yang jumlahnya tidak terlalu banyak.

    

2. Menurut Merton. 

Kelompok merupakan sekelompok orang yang saling berinteraksi, sesuai dengan pola yang telah mapan.

    

3. Menurut Achmad S. Ruky. 

Kelompok adalah sejumlah orang yang berhubungan (berinteraksi) antara satu dan yang lainnya. Yang secara psikologis, sadar akan kehadiran yang lain dan yang menganggap, diri mereka sebagai suatu kelompok.

    

4. Menurut  Muzafer Sherif. 

Kelompok  adalah kesatuan yang terdiri dari dua atau lebih individu ,yang telah mengadakan interaksi sosial yang cukup intensif dan teratur.

     

5. Menurut De Vito (1997).

Kelompok merupakan, sekumpulan individu yang cukup kecil bagi semua anggota untuk berkomunikasi secara relatif mudah.

Karakteristik Kelompok:

Beberapa ahli mengatakan bahwa dalam suatu kelompok terdapat ciri – ciri, yaitu:

  1). Terdiri dari 2 orang atau lebih. 

  2). Adanya interaksi yang terus menerus.

  3). Adanya pengembangan identitas kelompok.

  4). Adanya norma – norma kelompok.

  5). Adanya diferensiasi peran.

  6). Peran yang saling tergantung.

  7). Produktivitas bertambah atau meningkat.

     B. Tahapan Pembentukan Kelompok

Model pembentukan suatu kelompok, pertama kali diajukan oleh Bruce Tackman (1965). Teori ini dikenal sebagai salah satu teori pembentukan kelompok yang terbaik, dan menghasilkan banyak ide-ide lain setelah kosep ini dicetuskan.

  - Tahap 1 - Forming.

Pada tahap ini kelompok baru saja dibentuk dan diberikan tugas.

  - Tahap 2 - Storming.

Kelompok mulai mengembangkan ide-ide berhubungan dengan tugas-tugas yang mereka hadapi.

  - Tahap 3 - Norming.

Terdapat kesepakatan, dan konsensus antara anggota kelompok. 

  - Tahap 4 - Performing.

Kelompok dalam tahap ini dapat menyelesaikan, pekerjaan dengan lancar dan efektif tanpa ada konflik yang tidak perlu.

   - Tahap 5 - Adjourning dan Transforming.

Tahap dimana proyek berakhi,r dan kelompok membubarkan diri. Kelompok bisa saja kembali pada tahap mana pun, ketika mereka mengalami perubahan.

     C. Kekuatan Team Work

Teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok ,yang bertujuan untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya. Harus disadari bahwa teamwork merupakan peleburan berbagai pribadi, yang menjadi satu pribadi untuk mencpai tujuan bersama.

Berikut poin-poin teamwork yang baik:

1). Teamwork adalah kerjasama dalam tim yang dibentuk dari beragam divisi dan kepentingan.

  

2). Sama-sama bekerja bukanlah teamwork, itu adalah kerja individual.

  

3). Filosofi teamwork: ‘saya mengerjakan apa yang anda tidak bisa dan Anda mengerjakan apa yang saya tidak bisa.

  

4). Ketika berada dalam teamwork, segala ego pribadi, sektoral, deparmen harus  disingkirkan.

  

5). Dalam teamwork yang dikejar untuk dicapai adalah target bersama, bukan individual.

  

6). Keragaman individu dalam teamwork memang sebuah nilai plus namun bisa menjadi minus jika tidak ada saling pengertian.

  

7). Saling pengertian terhadap karakter masing-masing anggota team akan menjadi  modal sukses bersama.

  

8). Jika setiap orang bekerjasama via bidang masing-masing, target korporasi pasti akan segera terealisasi.

  

9). Individu yang egois mengejar target pribadi akan menghambat keberhasilan team.

  

10). Keahlian masing-masing sungguh menjadi anugerah dalam teamwork yang akan mempercepat proses pencapaian target.

  

11). Kendalikan ego dan emosi saat bersama agar pergesekan tidak berujung pada  pemboikotan kerjasama.

  

12). Dengan pemahaman yang tinggi soal karakter individu dalam team, realisasi target  tidak perlu waktu yang lama.

13). Ingatlah selalu bahwa: ‘teamwork makes the dream work’.

      D. Implikasi Manajerial

Menurut kamus besar Bahasa Indonesia, kata Implikasi berarti akibat. Kata Implikasi sendiri dapat merujuk ke beberapa aspek yaitu salah satunya yang dibahas saat ini adalah manajerial atau manajemen.

Dalam manajemen terdapat 2 implikasi yaitu:

1. Implikasi prosedural.

2. implikasi kebijakan meliputi sifat substantif, perkiraan ke depan cara analisis, pilihan representasi, perencanaan kerja dan formulasi kebijakan dan perumusan tindakan.

Kesimpulannya Kelompok atau team merupakan sekumpulan individu yang cukup kecil, dimana untuk berkomunikasi lebih mudah. Para anggota saling berhubungan satu sama lain, dengan beberapa tujuan yang sama dan memiliki semacam organisasi atau struktur diantara mereka.